Kurkista toimitusjohtajan aivoihin
Nykypäivän menestyksekkään yhtiön toimitusjohtaja ”partneroituu”, verkottuu, tapaa alaisiaan ja kilpailijoitaan, ja käyttää erityisesti sosiaalista mediaa.
Unholaan ovat jäämässä sanelupolitiikkaa harrastavat jyrät, sillä IBM:n mukaan 75 prosenttia katsoi yhteistyötaitojen olevan keskeistä nykypäivän ”verkottuneessa” bisnesympäristössä. Valtaosa piti kommunikaatiota, luovuutta ja joustavuutta tärkeinä piirteinä.
Näin kertoi tietokonejätti IBM tutkimuksestaan, joka kattoi 65 maata ja 1 700 toimitusjohtajaa eri toimialoilta.
Lähes 70 prosenttia toimitusjohtajista sanoo käytävänsä ”partneroitumista”, myös kilpailijoiden kanssa. Osuus oli kasvanut 55 prosentista muutamassa vuodessa. Tämä auttaa löytämään uusia markkinoita ja nopeuttamaan tuotteiden markkinoille saantia.
Toimitusjohtajista 16 prosenttia käyttää nykyään sosiaalisen median bisnessovelluksia, mutta 3–5 vuoden päästä jo 57 prosenttia.
Uusi ajatus se ei ole, IBM:n tutkimusosaston johtaja Peter Korsten huomautti The Wall Street Journalin kirjoituksen mukaan. Jo 1970-luvulla autonvalmistajat Peugeot, Renault ja Volvo yhdistivät voimansa ja kehittivät kuusisylinterisen moottorin kilpailijan Mercedes-Benzin päänmenoksi.
Nykypäivän toimitusjohtaja arvostaa avoimuutta ja haluaa kontakteja kaikille tuotantoprosessin tasoille eikä vain johtajakollegoidensa kanssa. IBM kuvaa tutkimuksessa pehmeämmän johtajuuden kasvua. Se myös varoittaa, että avoimuus luo haavoittuvuutta, erityisesti sosiaalisessa mediassa.
– Siksi organisaatioiden henkilöstön, joka toimii tehokkaasti tässä [avoimessa] ympäristössä, täytyy omaksua ja ilmentää organisaation arvoja ja päämäärää.













