Perheyrittäjästä tuli vuoden bisnesnainen

Palkinto jaetaan talouselämässä hyvin menestyneelle naiselle, joka työssään yhdistää rohkeuden, dynaamisuuden sekä hyvän tuloksen.

Valintalautakunnan mukaan Tuija Rajamäki täyttää loistavasti Veuve Clicquot Ponsardin palkinnonsaajalle asettamat ehdot.

– Hän on vastuussa yrityksensä tuloksesta ja osoittanut innovatiivisuutta rakentaessaan yrityksensä menestystä kovasti kilpaillulla alueella. Vienti on Tuija Rajamäen aikana noussut jo yli kolmannekseen yrityksen liikevaihdosta, sanoo valintalautakunta tiedotteessa.

Kasvuun vaaditaan
tahtoa

Rajamäki kertoo, ettei näe yritykselle muuta vaihtoehtoa kuin kasvaa. Kasvuhaluttomuutta hän ei ymmärrä.

– Ainahan ei onnistu kasvamaan, mutta se on eri asia. Tahtotila kasvamiseen pitää olla. Silloin talossa säilyy kehittämisen dynamiikka. Haastetaan itseä ja tehdään lisäarvoa kuluttajille, kouluttaudutaan ja saadaan uutta tietoa. Kasvuhaluinen yritys saa myös hyviä ihmisiä töihin, koska heitä kiinnostaa kehittäminen. On tärkeää, että yrityksessä on eteenpäin menemisen fiilis, Tuija Rajamäki sanoo Taloussanomille.

Rajamäki kertoo olevansa varsin otettu palkinnosta.

– Se on hieno asia ja tekee hyvän mielen. Vaikka se on henkilökohtainen palkinto, eihän tässä mitään yksin pysty tekemään, kyllä se on samalla palkinto kaikille stalalaisille.

Stala on 80 henkeä työllistävä perheyritys ja Rajamäki on yrittäjä toisessa polvessa. Tuija Rajamäen isä Reino perusti yhtiön vuonna 1972, jolloin hän osti Upolta pesupöytävalmistuksen ja lähti kasvattamaan liiketoimintaa. Tytär Tuija astui ruoriin vuonna 2000.

– Se on ollut pitkä tie. Olen ollut välillä muuallakin töissä ja ajatellut, että perheyritykseen en kyllä mene töihin. Sitoutuminen yritykseen on tullut sen myötä, että liiketoiminnasta on tullut oman näköistä ja sukupolvet ovat vaihtuneet.

Kireää kilpaa

Keittiöaltaiden ja -tasojen valmistus on Euroopassa voimakkaasti kilpailtua liiketoimintaa.

– Jos yritys haluaa tällä alalla kasvaa, Suomen markkinat eivät oikein riitä. Kyllä kasvu pitää hakea viennistä. Tämä on erittäin kilpailtu ala. Euroopassa varmasti valmistetaan pesupöytiä enemmän, kuin täällä on kysyntää. Jos saat uuden asiakkaan, vastaavasti joku toinen toimittaja menettää asiakkaan, Rajamäki kertoo taistelusta markkinoilla.

Hänen mukaansa Stalan kilpailuetu on nopeus ja asiakasmitoitus.

– Asiakasmitotetuissa tuotteissa toimitusaika on kuusi työpäivää. Se kilpailuetu on kantanut meitä myös Ruotsiin. Vaikka toimitusaikaan lisätään rahtipäivät, olemme nopeampia kuin paikalliset kilpailijat.

Loppukevät ja kesä sujuu Rajamäeltä ja Stalalta kiireisissä merkeissä.

– Huhti-, touko- ja kesäkuu on meillä kiireistä, sillä nythän remontteja tehdään. Miten syksy menee, sitä emme vielä tiedä. Tilausajat ovat lyhyet.