Vexven Nieminen selättää työvoimapulaa

Vammalassa toimivan Jarmo Niemisen sulku- ja säätöventtiiliyritys Vexve rakentaa uuden tuotantolinjan toiselle puolen maata, Liperiin.
Viiden ja puolen miljoonan euron investointi kasvattaa Vexven tuotantokapasiteettia 30 prosenttia. Uusia työpaikkoja syntyy heti 20. Niitä haki 250 metallin ammattilaista.
– Vammalassa olisi kyllä ollut tonttia kasvaa, mutta työntekijöiden suhteen tulivat rajat vastaan. Joensuun seudulla työvoiman saatavuus ja ihan uusi yksikkö antavat mahdollisuuden luoda uutta toimintakulttuuria, Nieminen perustelee sijoittumista itärajalle.
Liperissa hallitilaa olisi ollut tarjolla muun muassa Perloksen jäljiltä jo valmiina, mutta Nieminen piti parempana kokonaan uuden venttiilitehdtaan rakentamista: "Koska kompromissit eivät kuulu muutenkaan periaatteisiin".
Uusi investointi on mittava, mutta ei ensimmäinen laatuaan. Laman kynnyksellä isä, Jorma Nieminen, ja poika pistivät yhtiön koko liikevaihdon, noin 25 miljoonaa silloista markkaa, venttiilituotantoon. Kyseinen hitsattu venttiili oli Niemisten innovaatio LVI-alalla.
1980-luvulla Niemiset olivat kehittäneet huoneistokohtaisen vedenmittausjärjestelmän ja patentoineet sen. Tekniikka on käypä edelleen; se on Niemisen mukaan oikeastaan "nyt markkinoiden hyväksymä".
Kekseliäisyys on siis siivittänyt sulku- ja säätöventtiiliyritystä kohta viisi vuosikymmentä. Autotallista alkanut liiketoiminta antaa toimeentulon nyt jo reilulle sadalle työntekijälle.
Kuluvan vuoden liikevaihdon Nieminen arvioi nousevan 31 miljoonaan euroon, missä kasvua on noin 13 prosenttia. Se on maksimikasvu, sillä enempään ei kapasiteetti tällä hetkellä anna varaa.
– Kannattavuus on aina ollut ykkösasia. Kasvu tulee sitä kautta, kun markkinat vetävät. Sillä tavalla se on myös pysyvämpää, yleisurheilukentiltä kilpailuviettinsä venttiilien rakentamiseen kanavoinut Nieminen kuvaa.
– Töitähän sen eteen pitää tehdä. Ei me suuria tieteellisesti mullistavia keksintöjä ole tehty. On vain ryhdytty tekemään asioita, ja ne ovat natsanneet ajallisesti sopivasti.
Isän 40-vuotinen yrittäjyys on ollut pojalle korkeakoulu. Nieminen sanoo kasvaneensa mukana siinä, missä Vesi- ja lämpöjohtoliike Jorma Niemisestä on muotoutunut Vexve.
Poika vei venttiilit Kiinan markkinoille jo vuonna 1994, kun Suomi oli syvimmässä lamassa. Tätä päänavausta merkittävämpiä olivat kuitenkin Puolan markkinat ja tanskalaiset, jotka ottivat Vexven järjestelmät omikseen. Venäjä ja Kiina ovat yhtiön merkittävimmät vientimaat tällä hetkellä.













Kommentit (4)
johan menestyy. Ei tällainen keplottelu ole oikeata yrittämistä. Se on sosiaalipummin toimintaa.
Mihinköhän "Suomessa ei työvoimapulaa" -kirjoituksen katkera tilitys ilmaisista harjoittelijoista perustui? Oppisopimus lienee yksi parhaista tavoista saada alalle haluavalle koulutus sekä töitä ja yrittäjälle oikeasti osaava työntekijä yrityksen työtehtäviin. Harjoittelut ovat osa suomalaista järjestelmää, joten ei kai niiden (järkevässä mittakaavassa) hyödyntämisessä ole edes mitään pahaa.
Vexven osuus maailman venttiilimarkkinoista on yli 15%. Montako muuta yritystä Länsi-Pirkanmaalla on, jolla on vastaava markkinaosuus maailmalla? Ei monta.
Tämä ei ole mikään pummien laitos, vaan huippuammattilaisten laitos, joka tuottaa maailmalta rahaa muillekin kuin tuilla eläville.