Virherekrytointi tulee kalliiksi
Lehtikuva
Mikä mättää yritysten rekrytoinneissa? Liikaa kiirettä vai epäsopivia työntekijöitä? Vaikka tarjolla olisi joukoittain hienoja kandidaatteja, menee jokin usein vikaan. Kaksi kolmesta työnantajasta kertoo, että väärä valinta laski yrityksen tulosta viime vuonna.
17.12.2010 12:28
55
Hutilointi rekrytoinnissa ei kannata. Yhden uuden työntekijän rekrytoimisprosessi itsessään maksaa useimmille työnantajille yli 760 euroa, ja lähes joka kymmenennelle yli 7 600 euroa.
Väärällä valinnalla voi olla laajempiakin vaikutuksia yrityksen tulokseen.
Huonon työntekijän tilalle on pian etsittävä ja koulutettava uusi, mikä syö sekä aikaa että rahaa. Joskus uusi työntekijä vaikuttaa kielteisesti työmoraaliin ja asiakassuhteisiin. Lisäksi työn tuottavuus ja myynnit voivat laskea, ja juridisia ongelmia on tullut joka kymmenennelle.
Kaikkiaan lähes neljännekselle tappiota tuli yli 38 000 euroa.
Asiasta kertoo amerikkalainen konsulttiyritys CareerBuilder, joka haastatteli noin 2 500 työnantajaa.
Yleisimpänä syynä rekrytoinnin epäonnistumiseen oli kiire. Paikka piti täyttää nopeasti, selittää yli kolmannes työntekijöistä. Monella on vaikeuksia seuloa ja tunnistaa hakijoista etsimiään ominaisuuksia.
Oleellista rekrytointiprosessissa onkin tunnistaa etsitty lahjakkuus ja ymmärtää, kuinka henkilö sopii työyhteisöön, CareerBuilder neuvoo.
17
17
Kommentit (55)
Tätä erhettä maksavat vielä lastenlapset ties kuinka monennessa sukupolvessa.
Rekrytointi voi onnistua hyvin, huonosti ja jopa erittäin hyvin/huonosti.
760 euroa on pikku juttu.
Rekrytonnin ykkösvirhe on mielestäni firman edustajan itseluottamuksen puute, jolloin käytetään konsulttia. Konsultti ei tunne firmaa eikä todellista tehtävää ja valinta menee pieleen ja maksaakin turhaan.
Ei se porukan irtisanominen YT-menettelyn kauttakaan ole kovin vaikeata. Isompikin porukka lähtee 6 viikon jälkeen. Myös yksittäisen työntekijän irtisanominen onnistuu, jos ei muuten niin "työtehtävien uudelleen organisoinnilla"...työtehtävä osoitetaan uudessa organisaatiossa turhaksi.
Joo, jos asiaa lasketaan kadonneen tietouden, plagiaattien ym perusteella niin varmaan aika paljon. Saati sitten se, että paikalliset on perustaneet firmoja jotka alkaneet kilpailemaan ulkoistaneiden kanssa.
Toisaalta, potentiaali ulkoistaa on silti suuri: taidokasta porukkaa kun löytyy halvalla pilvin pimein, ja kilpailu työpaikoista on aivan älytöntä.
Mikä pakko sitä on tehdä yhtään mitään jollain 10€ korvauksella ? Senkun menee valittamaan lääkärille että "nyt ei pysty", saat saikkua ja pääset kotiin makoilemaan.
Rekrytointi voi onnistua hyvin, huonosti ja jopa erittäin hyvin/huonosti.
760 euroa on pikku juttu.
Rekrytonnin ykkösvirhe on mielestäni firman edustajan itseluottamuksen puute, jolloin käytetään konsulttia. Konsultti ei tunne firmaa eikä todellista tehtävää ja valinta menee pieleen ja maksaakin turhaan.
Olet oikeassa, mutta näkisin toisen syyn. Konsultteja rekrytointiin käytetään vastuun ulkoistamiseksi.
JA luuletko tosiaan että työntekijöillä riittää motivaatio tuollaiseen jos joutuvat tekemään samoja hommia yhdessä firman oikeiden työntekijöiden kanssa. JOS omalle kohdalleni tuollainen määrättäisiin niin viettäisin 2/3 viikosta saikulla ja lopun ajan olisin tekemättä mitään töissä, ei mitään huolta vaikka potkisivat pois.