Kirjaudu ▼
 

Henkilöstön pahoinvointi ei ole hallitusten tiedossa

Marja Airio / Lehtikuva
Henkilöstön pahoinvointi ei ole hallitusten tiedossa
Henkilöstön pahoinvointi ei ole hallitusten asialistalla, kertoo Deloitten selvitys.
Yritykset tietävät liian vähän etenkin henkilöstön sitoutumisesta ja asiakas-tyytyväisyydestä. Näin arvioivat yritysten ylimmät johtajat Deloitten selvityksessä.
Risto Pennanen
11.5.2007 15:30
4

Yritysten talousraportit ovat kohtalaisen hyvässä kunnossa, mutta monista muista asioista hallituksen jäsenet ja yritysten ylimmät johtajat kaipaavat nykyistä parempaa tietoa. Ylin johto arvioi, että olisi äärettömän tärkeä tietää paremmin muun muassa henkilöstön sitoutumisesta ja asiakastyytyväisyydestä.

Johtajat arvioivatkin Deloitten kansainvälisessä selvityksessä, että yritysten olisi syytä saavuttaa nykyistä parempi tasapaino taloudellisten mittareiden ja muiden mittareiden kesken.

Tasapainoa ei tulisi saavuttaa talousinformaatiota vähentämällä, vaan muuta lisäämällä.

Yritysjohtajat ymmärtävät, että taloudelliset mittarit eivätkerro riittävän hyvin yrityksen menestykseen vaikuttavista vahvuuksista eivätkä heikkouksista. Vastaajista 96 prosenttia sanoo, että hallituksen tulisi valvoa sekä taloudellisia että toiminnallisia mittareita.

Vaikka tietoisuus toiminnallisten mittareiden tärkeydestä on parantunut, ei yrityksillä ole niitä riittävästi tai ne eivät ainakaan jaa tietoa riittävästi hallituksille.

Vastaajista 43 prosenttia piti yrityksensä taloustietoa erinomaisena, mutta vain viisi prosenttia arvioi samoin taloudellista tietoa.

∇ Mainos, artikkeli jatkuu alempana ∇ ∇ Artikkeli jatkuu ∇

Asiakastyytyväisyys, toiminnan tehokkuus, innovaatiot ja henkilöstön sitoutuminen ovat vastaajien mielestä yrityksen menestystekijöitä. Silti paljon suurempi joukko vastaajista pitää noista asioista saatavaa tietoa kehnona kuin erinomaisena.

Vastaajat arvioivat, että hallituksen lisäksi myös yrityksen ylin johto tuntee huonosti kyseisten menestystekijöiden tilan.

Yritysjohtajien mielestä toiminnallisten mittareiden laajempaa käyttöä estävät muun muassa kehnot työkalut, organisaatioiden epäluulo mittareita kohtaan, aikapula ja pelko, että mittarit antaisivat liikaa tietoa kilpailijoille.

Lisää suosikkeihin

Henkilökohtaiselle suosikkilistalle tallentaminen vaatii kirjautumista.

KirjauduRekisteröidy

Kommentit (4)

Sivut: 1
EdellinenSeuraava

Anonyymi
Kun tieto kulkee yrityksen organisaatiossa jokainen porras siinä usein haluaa värittää sitä itselleen edullisempaan suuntaan. Helposti käy että epäonnistumiset silloin kirjataan suoritusportaan aiheuttamiksi ja vastaavasti onnistumiset ovat keskijohdon ansiota.
Joukahainen. 11.5.2007 19:06

Anonyymi
aa
a 11.5.2007 19:10

Anonyymi
Yritykset nykyään kehuskelevat vuosikertomuksissaan tekevänsä ilmapiiritutkimuksia, mutta kun tutkimuksissa tulee esiin hälyyttäviä tietoja tai henkilöstön vaihtuvuus on suurta, yritysjohto pistää silmät kiinni ja korvat tukkoon valituksilta. Ne kuitataan olankohautuksella.

Meidän yritys meni julkistamaan henkilöstölle ilmapiiritutkimuksen tulokset. Kun tiedustelin asiaa johdolta konkreettisia toimenpiteitä mitä yritys aikoo tehdä tilanteen korjaamiseksi (tietyt osa-alueet selkeästi korostuivat tutkimustuloksissa), sain vastaukseksi niin ympäripyöreän kiertelyn, että Paavo Väyrynenkin olisi kateellinen. Lopputulos oli tietenkin ei yhtään mitään. Seuraavassa ilmapiiritutkimuksessa kyseisiä osa-alueita ei enää kysytty, niin voi laittaa vuosikertomukseen toteamuksen että tulokset ovat selvästi parantuneet kaikilla kysytyillä osa-alueilla..
Jeppe Jääkarhu 16.5.2007 11:21

Anonyymi
Kun sitä on ynnätty vuositolkulla alimmalle riville, siihen on tottunut; helppoa ja laiskaa..

Mutta sitten kun oikeasti pitäisi tietää millä särkällä sitä business-paatti oikeasti on, on jäänyt sinne ruutujen ja siimähäntien ja (kahviautomaattien taakse).

Asiakas tyytymättömyys (tai kynnys purnata ettei menetä jakkaraa) on kiletämättä melkoinen tekijä myös b-to-b markkioilla.
[sensuroitu] 22.5.2007 20:00
Sivut: 1
EdellinenSeuraava
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit.
Lue koko keskusteluetiketti
Varaa oma nimimerkkisi Taloussanomien uutiskommentointiin rekisteröitymällä käyttäjäksi tai kirjaudu sisään.

Rekisteröityminen ja nimimerkin varaus eivät ole pakollisia.

Nimimerkissä saa käyttää ainoastaan kirjaimia ja numeroita. Sen minimimitta on viisi merkkiä ja maksimi kaksikymmentä merkkiä.
Olet kirjautunut sisään, muttet ole vielä valinnut omaa, muille käyttäjille näkyvää nimimerkkiäsi. Varaa nimimerkki omaksesi kirjoittamalla se nimimerkki-kenttään.

Varauksen jälkeen muut eivät voi käyttää nimimerkkiäsi ja se näkyy automaattisesti kaikissa kirjoittamissasi viesteissä.

Huomioithan, ettei nimimerkkiä ei voi muuttaa jälkikäteen.

Nimimerkissä saa käyttää ainoastaan kirjaimia ja numeroita. Sen minimimitta on viisi merkkiä ja maksimi kaksikymmentä merkkiä.
Asiakastieto

Yhteistyössä