"Työnteko maistuu paremmin, kun tietää kollegan palkan"
17
Dagens Industri -lehden haastatteleman tutkijan mukaan palkkatietojen läpinäkyvyys motivoisi työntekijöitä ja lisäisi palkkatyytyväisyyttä.
– Tutkimuksistani selviää, että mitä läpinäkyvämpi palkkausprosessi on ja mitä enemmän tiedetään siitä, mistä palkitaan, sitä motivoituneempia ollaan työnteon suhteen ja sitä tyytyväisempiä omaan palkkaansa, kertoo työpsykologian tutkija Teresia Stråberg.
Stråberg väitteli viime vuonna julkissektorin palkkausprosessista työntekijöiden näkökulmasta. Tutkijan mukaan tutkimuksen tuloksia voi hyvin soveltaa koko työmarkkinoihin.
Vanha salailun
perinne vaikuttaa
Palkkatietoihin liittyy monella ristiriitaisia ajatuksia. Toisaalta palkkoja pitäisi vertailla kollegoiden kanssa, jotta tietäisi, onko saanut oikeudenmukaista kohtelua. Toisaalta halutaan suojella intimiteettiä. Myös työpaikkojen vanha perinne palkkojen salaamisesta vaikuttaa avoimuutta vastaan.
Stråbergin mukaan avoimuus palkitsemisesta vaatisi nykyistä enemmän myös pomoilta. Palkkauksessa kun pitäisi olla harkitut perusteet.
– Täysin avoimet palkkatiedot tarkoittaisivat lisää työtä palkitsemisprosessissa. Lisääntynyt tarkkailu vaatii lisää laatua, Stråberg sanoo.
Stråbergin mukaan ei ole niin tärkeää, koskeeko avoimuus toimitusjohtajan palkkoja vai alaisten palkkoja. Luvut itse eivät järkytä ketään, vaan palkkaerojen symboliarvo, joka vaikuttaa siihen tunnemmeko itsemme vähemmän vai enemmän arvostetuiksi työpaikalla.
Palkkatietämys yhteydessä
yritysten menestykseen
Myös Suomessa palkkatietämyksen vaikutuksia on tutkittu. Esimerkiksi tutkija Christina Sweins väitteli toukokuussa työpsykologian ja johtamisen alaan kuuluvalla väitöskirjallaan Aalto-yliopistossa palkkatietämyksen vaikutuksesta organisaation menestykseen. Tutkimus ei kuitenkaan koskenut palkitsemisessa kuukausipalkkaa, vaan suomalaisia henkilöstörahastoja.
Sweinsin tutkimustulosten mukaan palkkatietämys on suoraan yhteydessä organisaatioiden menestykseen, eikä se välity vain kiertokautta oman palkkatyytyväisyyden kautta.
– Palkkatietämyksellä on siten suurempi vaikutus organisaatioiden menestykseen kuin mitä on luultu, Sweins totesi väitöstiedotteessaan.
17
17
22
Kommentit (17)
THL on todennut työnteon vaaralliseksi eikä sitä silloin kannata tehdä että henkikulta säilyy.
Jaksat tuota tarinaa aina vääntää, mutta mikä firma vaivautuu noin paljon maksamaan, kun naapurifirmasta saisi saman osaamisen 5000e:llä? Pomosi taitaa olla vässykkä?
Pitää muistaa että luottamusmiehetkin ovat vain ihmisiä ja osa heistä on täysin turhia tossukoita. Sellaisen en haluaisi ainakaan vertailevan palkkaani kolleegaani verrattuna, kun tossukka ei tietäisi miten ja mitä töitä tehdään. Eräässä firmassa luottamusmies oli jopa esimiestehtävissä, joten voit arvata mitä mieltä koko järjestelmästä olen? Idiootteja viedään kuin sikaa narussa...
500 - 1500 euroa kuussa tilanteesta riippuen miten myynti sujuu
Olisit lukenut maisteriksi ja mennyt valtiolle töihin.
Jaksat tuota tarinaa aina vääntää, mutta mikä firma vaivautuu noin paljon maksamaan, kun naapurifirmasta saisi saman osaamisen 5000e:llä? Pomosi taitaa olla vässykkä?
Et kai ole kateellinen? Työnantajani tietää varsin hyvin, että viidellä tonnilla ei saa palkatuksi kaltaistani gurua, vaan pitää palkata vähintään kolme ja silti työn jälki on huonompaa.