Pomo, kiinnostu minusta!

Sitoutuneet työntekijät ovat 40 prosenttia tuottavampia kuin vähemmän sitoutuneet kollegansa. He ovat myös vähemmän pois töistä. Näin arvioi brittiläinen henkilöstöalan asiantuntija Susan Hetrick työeläkeyhtiön Varman tiedotteessa.

Hetrick esitelmöi tänään torstaina Varman järjestämässä tilaisuudessa henkilöstöjohtamisen vaikutuksista yrityksen maineeseen ja työnantajakuvaan.

Työntekijöiden sitoutuminen työhönsä selittyy Hetrickin mukaan suurimmalta osin sillä, miten kiinnostunut yrityksen johto on henkilöstönsä hyvinvoinnista.

Sitoutumista avittaa johdon aidon kiinnostuksen lisäksi myös yrityksen vastuullinen toiminta, mahdollisuus kehittää osaamistaan ja mahdollisuus osallistua päätöksentekoon omassa työssään. Myös se, miten yritys ratkoo asiakkaidensa pulmia, vaikuttaa henkilöstön sitoutumiseen.

Hetrickin mukaan keskimäärin vain noin viidennes työntekijöistä on aidosti sitoutuneita työhönsä.Työntekijöiden sitoutuneisuus vaihtelee iän ja sukupuolen mukaan. Myös maakohtaisia eroja on.

Hetrick muistuttaa, että työhyvinvoinnilla on selkeä yhteys yrityksen työnantajakuvaan ja työhyvinvointiin. Kyse on myös rahanarvoisesta asiasta.

– Työntekijöiden hyvinvointiin panostaminen on erityisen tärkeää taloudellisesti heikompana aikana. Ne yritykset, jotka näin tekevät, selviävät taantumasta ja lunastavat antamansa lupaukset, Hetrick arvioi.

Hyvä henkilöstöjohtaminen ja hyvä työnantajakuva näkyvät Hetrickin mukaan myös siinä, miten pitkään työntekijät viihtyvät yrityksessä ja miten hyvin yritykset pystyvät houkuttelemaan uusia työntekijöitä.

Myös Varman työhyvinvointipäällikkö Jyri Juusti korostaa työhyvinvointiin panostamista taloudellisesti vaikeina aikoina. Myös lomauttava yritys voi niin tehdä.

– Yritykset, jotka panostavat henkilöstön koulutukseen lomautuksen aikana, antavat signaalin, että ne haluavat pitää kiinni henkilöstöstään. Kun talous lähtee taas rullaamaan, on henkilöstö ollut mukana prosessissa ja oppinut uusia toimintatapoja.