Hoivaroboteista kannattavaa bisnestä vuonna 2016
13
Sonyn kanssa maailman suurimman kulutuselektroniikkayhtiön tittelistä kamppaileva Panasonic aikoo kasvattaa kasvattaa roboteista saatavan liikevaihdon 100 miljardiin jeniin eli noin 790 miljoonaan euroon maaliskuuhun 2016 mennessä.
Johtaja Masashi Makino kertoi uutiskonferenssissa Kadomassa, että robottiliiketoiminta muuttuu tuolloin kannattavaksi vuositasolla.
Robottien lisäksi Panasonic on kehittänyt hoitovuoteen, joka muuntautuu pyörätuoliksi. Tämä parantaa potilaiden liikkuvuutta ja vapauttaa hoitajien resursseja muihin tehtäviin.
Vanhuksista ja sairaista huolehtivien robottien kysynnän uskotaan kasvan Japanin kaltaisissa maissa, joiden väestö supistuu ja ikääntyy.
Hoivarobottien lisäksi Panasonic valmistaa robotteja myös erilaisiin teollisuuden tehtäviin.
14
14
19
Kommentit (13)
KEVA:n rahatkin olisivat menneet parempaan tarpeeseen vaikkapa rollaattoritehtaan tukiaisiin.
Moottorikelkkoja vanhukset tarvitsevat yhtä paljon kuin kalat potkulautoja.
Siisteydestä.ja.
Terveydestään.
Sekä.hoitaisi.
Yhteyksiäkin.tarvittaessa.
Miksi ei Suomessa, jossa väestöpyramidi on "ikääntynein" koko Euroopassa, pistetä paukkuja tällaisten asioiden ja vanhusten ja sairaiden hoitoergonomian kehittämiseen ?
Sen sijaan tuetaan esim. koko ajan edellä pakenevaa biolääketiedettä, heitetään miljardi euroa vuodessa kehitysmaihin ja pakoilaisille, ja ilmoitetaan että nyt muutetaan maa päästöttömäksi 40 vuodessa hel..etinmoisilla kustannuksilla.
Samaan aikaan (2030-2040) Kiinassa ja Intiassa on pistetty käyntiin satamäärin tupruttavia hiilivoimaloita, maapallon autokanta on yli kaksinkertaistunut vajaasta 700 miljoonasta 1,5 miljardiin, ja kasvihuonepäästöt on lisääntyneet 45-50% (International Energy Association, World Energy Outlook 2008-2030).
Tuo kaikki tulee tapahtumaan satasella ja tasan RIIPPUMATTA SIITÄ, vaikka kaikki suomalaiset olis hirttäneet itsensä, tai polttaneet kaikki metsänsä ja 6 tupakkaa koko ajan suussa lopun ikäänsä.
Asialla vaan näyttävät olevan japanilaiset, eivät suomalaiset. Sääli.
Jos esim.yrityksen henkilökunnan voimavarat ja ajatusmaailma ovat epätasapainossa , "sairautta" enemmän kuin "terveyttä", niin yritys voi huonosti ja tuottaa "sairautta", mutta jos "terveyttä" on enemmän, niin yritys on terveellä pohjalla ja eteenpäin menevä,kasvava.