OP:n hallintoneuvoston puheenjohtaja: "Eihän tämä hyvältä näytä"

OP-Pohjolan toimintaa valvovan hallintoneuvoston puheenjohtajan Paavo Haapakosken mukaan Pohjolan varainhoidon johtajilleen maksamat miljoonaluokan bonukset ovat menneen maailman jäänne. Järjestelmä on luotu 1990-luvulla.

– Eihän se tietysti hyvältä ja nykyaikaiselta näytä. Silloin kun se perustettiin, se oli sen hetkisen tietämyksen ja kilpailutilanteen sanelema. Siinä muutamalle avainhenkilölle myytiin osuuksia yhtiöstä, Haapakoski sanoo.

01:09Osake

Pohjola Bank A

-0,35 %

8,555

-0,03

– Vaikka kyseessä olisi osakeyhtiökin, niin tämän tyyppinen järjestely että on yhtiön sisällä yhtiö muutamalle henkilölle, on mennyttä aikaa. Omistamisen kautta palkitsemista ei ole enää monellakaan kilpailijalla, hän sanoo.

Järjestelmää onkin muutettu tänä vuonna uusien sääntelyvaatimusten mukaiseksi yhteistyössä Finanssivalvonnan kanssa.

– Olemme todenneet, että tämä ei ole tätä aikaa ja siitä pitää pyrkiä pääsemään eroon. Nythän meillä on päätös, että tämä järjestelmä tullaan lopettamaan, Haapakoski sanoo.

Vain harvat tietoisia
palkitsemisjärjestelmästä

Haapakosken mukaan hallintoneuvosto on tiennyt palkitsemisjärjestelmästä. Yksityiskohtaisesti asiaan on kuitenkin perehtynyt vain palkitsemisvaliokunta, johon hallintoneuvoston puheenjohtajisto kuuluu.

– Kyllä hallintoneuvosto on ollut asiasta tietoinen. Tästä on ollut myös vuosikertomuksessa, mutta siellä ei ole ollut aivan yksityiskohtaisia tietoja, Haapakoski sanoo.

– Asia ei ole ollut sillä lailla tiedossa, että siihen voisi sanoa perehtyneen muiden kuin palkitsemisvaliokunnan jäsenten. Se, joka vain on kuunnellut ja lukenut paperinsa, on tiennyt asiasta.

Varainhoitajat hinnoitelleet
itse itsensä

Varainhoidon palkitseminen on OP-Pohjolan tapauksessa siinäkin mielessä moniulotteinen vyyhti, että varainhoitoyksikkö on osa pörssiyhtiö Pohjola Pankkia, josta OP-Pohjola ja osuuspankit omistavat yhdessä vain vähän yli puolet.

– Varainhoidon palkitseminen ei ole suoranaisesti valvonnan alainen, vaan välillisesti. Tarkoitus on, että asiakkaiden varat on hoidettu asianmukaisesti ja asiantuntevasti. Tässä on jouduttu maksamaan hintaa siitä, että on pystytty saamaan ja pitämään hyvät henkilöt näissä töissä, Haapakoski sanoo.

– Ei sitä tietysti niinkään pidä ajatella, että kaikki [palkitsemiseen käytetty raha] on liikaa. On selvää, että jotain kannustimia meidän olisi ollut maksettava kuitenkin, tavalla tai toisella. Ammattilainen joka tietää ammattitaitonsa pyrkii maksimoimaan omaa palkitsemistaan, Haapakoski sanoo.

Haapakosken mukaan varainhoidon palkitsemistaso ei poikkea merkittävästi OP-Pohjolan kilpailijoiden vastaavasta. Asian aiemmin saamaa vähäistä julkisuutta hän kommentoi suhteellistamalla asioita.

– Kun on 13 000 työntekijän ja 200 osuuspankin talo, niin tämä on yksi asia muiden joukossa. Kokonaisuus huomioon ottaen ja verrattuna siihen, mitä on maksettu OP-bonuksia omistajille, tämä on pieni summa, hän sanoo.