Nokian Renkaat ylitti ennusteet
Nokian Renkaiden liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat ennakoitua enemmän vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Yhtiö arvioi, että sillä on tänä vuonna edellytykset myynnin vahvaan kasvuun ja viime vuotta parempaan tulokseen.
Rengasyhtiön tulos ennen veroja kasvoi tammi–maaliskuussa 49,8 miljoonaan euroon vuotta aiemmasta 35,6 miljoonasta eurosta. Analyytikot olivat ennakoineet tuloksen ennen veroja olevan keskimäärin 44,3 miljoonaa euroa.
Osaketta kohti voittoa tuli 0,36 euroa, kun sitä viime vuonna kertyi 0,23 euroa. Analyytikot olivat tämän vuoden ensimmäiselle neljännekselle odottaneet 0,28 euron tulosta osakkeelta.
13:40Osake
+0,34 %
32,89
+0,11
Liikevaihto kasvoi 246,3 miljoonaan euroon vuotta aiemmasta 199,9 miljoonasta eurosta. Alkuvuoden liikevaihdoksi oli ennakoitu 230 miljoonaa euroa.
Liikevoitoksi muodostui 54,4 miljoonaa euroa, kun se vertailujaksolla jäi 39,0 miljoonaan euroon ja ennuste oli 48,6 miljoonaa.
– Myynti kasvoi vahvasti yhtiön ydinmarkkinoilla ja liiketulos parani selvästi edellisvuodesta. Suurin osa myynnin kasvusta tuli Venäjältä ja muista IVY-maista. Renkaiden keskihinnat nousivat hyvän myyntimixin, tehtyjen hinnankorotusten ja uusien tuotteiden ansiosta. Venäjän tuotanto kasvoi tavoitteen mukaisesti ja sen tuomat edut paransivat kannattavuutta, toimitusjohtaja Kim Gran sanoo yhtiön tiedotteessa.
∇ Mainos, artikkeli jatkuu alempana ∇
∇ Artikkeli jatkuu ∇
Yhtiö arvioi kaikkien tulosyksiköidensä kasvavan ja parantavan tulostaan tänä vuonna, mutta myöhässä alkanut kesärengassesonki siirtää Vianorin tulosta vuoden toiselle neljännekselle.
– Kysyntä kasvaa talvirenkaissa, UHP-kesärenkaissa ja SUV-renkaissa erityisesti Venäjällä, IVY-maissa ja Itä-Euroopassa. Myös Pohjois-Amerikan talvirengasmarkkinoilla näkymät ovat parantuneet. Pohjoismaissa ja Länsi-Euroopassa markkinat eivät kasva. Metsäkoneiden ja muiden työkoneiden ja -laitteiden valmistus on vilkasta ja maailmanlaajuinen pula raskaista erikoisrenkaista jatkuu, Nokian Renkaat arvioi osavuosikatsauksessaan.
