Jungner: Nokialla viisi vaihtoehtoa
Sari Gustafsson / Lehtikuva
Mikael Jungnerin mukaan Nokialla on edessään kolme huonoa ja kaksi hyvää vaihtoehtoa. Jungner pohtii Nokian kohtaloa Uuden Suomen blogissaan.
Sdp:n kansanedustajan ja Ylen entisen toimitusjohtajan Mikael Jungnerin mukaan matkapuhelinvalmistaja Nokialla on viisi eri vaihtoehtoa, miten se voi kehittyä tulevaisuudessa. Jungner pohtii Nokian kehitystä Uuden Suomen blogissaan.
1. Nokialle käy kuin Kodakille
09:26Osake
-0,48 %
2,914
-0,01
Nokian ensimmäinen vaihtoehto on Jungnerin mukaan "Kodakin tie". Amerikkalainen valokuvausjätti hukkasi rahansa tutkimus- ja kehitystoimintaan uuden ydintoimialan etsimisessä ja kaatui lopulta saappaat jalassa.
– Käytännössä Kodak merkittävänä yhtiönä on historiaa, Jungner kirjoittaa.
2. Kuten Benefon, Nokia ei kestä kovaa kisaa
Toinen vaihtoehto Nokialle on Jungnerin mukaan samanlainen kehitys Benefonin kanssa. Matkapuhelinalan edelläkävijän ei onnistunut kasvaa, ja suuruuden ekonomia söi sen pois tieltään. Sama uhkaa Jungnerin mukaan Nokiaa.
– Kun Nokian varat pyörivät jossain 5–10 miljardin euron välillä, on olemassa todellinen vaara, että käynnissä olevassa titaanien kamppailussa Nokia ajautuu Benefoniksi, hän sanoo.
3. Nokia myydään Aasiaan
Nokian kolmas tulevaisuudenkuva on Jungnerin mukaan se, että yritys ostetaan pois markkinoilta, osin sen patenttisalkun vuoksi. Potentiaalisin ostaja löytyisi hänen mukaansa Aasiasta.
Nokian ostaminen ei kuitenkaan tulisi halvaksi, sillä jo 30 prosentin omistuksen jälkeen ostajan olisi tehtävä tarjous Nokian kaikista lopuista osakkeista. Nokian patenttisalkun arvo ei Jungnerin mukaan vastaa yhtiön korkeaa hintaa.
– Käytännössä suurilla valmistajilla on nykyisin kaikilla isot patenttisalkut, joiden käyttöoikeuksia ne vaihtavat keskenään päittäin. Rahaa toki liikkuu, mutta ei niin suuria summia, että ne oikeuttaisivat julkisuudessa esitetyt arviot Nokian patenttisalkun arvosta, hän sanoo.
4. Nokia tekee vahvan strategiamuutoksen
∇ Mainos, artikkeli jatkuu alempana ∇
∇ Artikkeli jatkuu ∇
Nokialla on Jungnerin mukaan myös kaksi valoisampaa vaihtoehtoa. Niistä ensimmäisessä yhtiö uudistaisi itseään samaan tapaan vaikeuksiin joutuneiden tietokonejätti IBM:n ja teknologiayhtiö Applen kanssa.
Jungnerin mukaan täydellinen uudistuminen ei ole helppoa, sillä kilpailijat ovat Nokiaa edellä niin käytettävyyden kehittämisessä kuin uusissa tuotteissakin.
– Applen menestyksen toistaminen on kuitenkin vaikeaa, koska kaikilla kuluttajia kiinnostavilla sisältöalueilla (musiikki, elokuvat, kirjat, pelit) löytyy jo vahvoja toimijoita, myös mobiilisti, hän sanoo.
5. Joukkoistaminen eli yhteistyö käyttäjien kanssa
Nokian viimeisenä vaihtoehtona Jungner esittelee joukkoistamisen eli crowdsourcingin. Nokian puhelimia käyttää yhä yli miljardi ihmistä, ja heidän saaminen mukaan laitteiden kehitystyöhön olisi mittaamaton voimavara.
Jungner pohtii, että vaikka Nokia saisi asiansa järjestykseenkin, ei yhtiö tällä hetkellä ole vaikeuksistaan johtuen hyvä sijoituskohde.
– Vaikka taistelu Nokian puolesta on isänmaalle tärkeä ja monin tavoin jaloa, ei se mahdollisen tappion hetkellä piensijoittajaa välttämättä lämmitä, hän sanoo.
Jungnerin mukaan aiemmin etäiseltä vaikuttanut uhka, että Nokiaa ei olisi itsenäisenä yhtiönä enää olemassa vuonna 2020, on nyt todellinen riski.
Lisää Aiheesta
