Mitä yrityspomojen pitäisi oppia Steve Jobsilta
Toimitusjohtajat haluavat yleensä pitää avoinna mahdollisimman monia vaihtoehtoja, McKeown kirjoittaa Harvard Business Review'n blogissa. Tämä on ymmärrettävää, sillä yhteen tuotteeseen keskittyminen voi tuntua täydelliseltä epäonnistumiselta, jollei se menestykään.
Vaihtoehtojen hylkääminen voi tuntua pelottavalta, mutta juuri sitä strateginen suunnittelu merkitsee.
Laaja-alaisuus voi olla vielä suurempi riski. Tuotteiden monipuolisuus voi johtaa tilanteeseen, jossa edes yhtiön sisällä ei tunneta niitä kaikkia, saatikka niiden ominaisuuksia. Näin on käynyt Googlessa, sanoo yhtiössä työskentelevä, McKeownin nimettömänä esiintyvä lähde.
Keskittyminen tarkoittaa ”ein" sanomista sadoille muille hyville ideoille, Jobs sanoi Betsy Morrisin haastattelussa vuonna 2008.
– Itse asiassa olen yhtä ylpeä asioista joita, emme ole tehneet, kuin niistä, jotka olemme, Jobs sanoi.











