Kirjaudu ▼
 

Mitä yrityspomojen pitäisi oppia Steve Jobsilta

JUSTIN SULLIVAN / Lehtikuva
Mitä yrityspomojen pitäisi oppia Steve Jobsilta
Jobs esitteli iPhonea kesäkuussa 2010.
Mikä on tärkein asia, jonka teknologiayhtiö Applen edesmenneeltä toimitusjohtaja Steve Jobsilta pitäisi oppia? Olennaisinta on päättää, mitä yhtiön ei pitäisi tehdä, THIS Incin toimitusjohtaja Greg McKeown kirjoittaa Harvard Business Review’n blogissa.
1.5.2012 15:40
Taloussanomat
Lisää suosikkeihin

Henkilökohtaiselle suosikkilistalle tallentaminen vaatii kirjautumista.

KirjauduRekisteröidy
Lähetä kaverille
Tulosta (HTML)
Tallenna (PDF)

Toimitusjohtajat haluavat yleensä pitää avoinna mahdollisimman monia vaihtoehtoja, McKeown kirjoittaa Harvard Business Review'n blogissa. Tämä on ymmärrettävää, sillä yhteen tuotteeseen keskittyminen voi tuntua täydelliseltä epäonnistumiselta, jollei se menestykään.

Vaihtoehtojen hylkääminen voi tuntua pelottavalta, mutta juuri sitä strateginen suunnittelu merkitsee.

Laaja-alaisuus voi olla vielä suurempi riski. Tuotteiden monipuolisuus voi johtaa tilanteeseen, jossa edes yhtiön sisällä ei tunneta niitä kaikkia, saatikka niiden ominaisuuksia. Näin on käynyt Googlessa, sanoo yhtiössä työskentelevä, McKeownin nimettömänä esiintyvä lähde.

Keskittyminen tarkoittaa ”ein" sanomista sadoille muille hyville ideoille, Jobs sanoi Betsy Morrisin haastattelussa vuonna 2008.

– Itse asiassa olen yhtä ylpeä asioista joita, emme ole tehneet, kuin niistä, jotka olemme, Jobs sanoi.

∇ Mainos ∇
1.5.2012 15:40
Taloussanomat
Lisää suosikkeihin

Henkilökohtaiselle suosikkilistalle tallentaminen vaatii kirjautumista.

KirjauduRekisteröidy
Lähetä kaverille
Tulosta (HTML)
Tallenna (PDF)
Lisää Aiheesta
Lue myös
HBR:n blogi

Kommentit (47)


Anonyymi
Virheet pitää myös myöntää, ei laittaa asiakkaan syyksi eikä todellakaan tehdä videoita omille sivuille joissa väitetään että muillakaan ei toimi..
Anonyymi: Nimetön 1.5.2012 17:47

Anonyymi
Eikä varsinkaan puhua pa$kaa sellaisesta käyttöjärjestelmästä jota ei ole kokeillut.Vähän kuin vanhat ukot ja mummot,jotka huuteli markan perään euron aikaan.
Anonyymi: Nimetön 1.5.2012 18:01

Anonyymi
Apple on nyt 40 Nokian arvoinen, vaikka Applekin on tullut hieman alas huippu arvostaan... perjantaina saatetaan tarvita, jo 45 Nokiaa yhteen Appleen ?


No kumpaa kannattaa ostaa sijoitusmielessä, halpaa vai kallista?
Anonyymi: Vain halvalla ostava 1.5.2012 18:07

Anonyymi
"Se että sinulla ei ole osakkeita ei tarkoita etteikö toisella ole. Minulla sattuu olemaan tarpeeksi Applen osakkeita, jotka ostin 4v sitten, myin osan kun oli 635 dollaria, ostin takas halvemmalla ja taas noussut. Sinä taisit sijoittaa Nokiaan, otan osaa.
Voitto on se mikä ratkaisee"

Mont siull on?
Anonyymi: Manne 1.5.2012 18:10

Anonyymi
Pukeudu räpäleisesti ja saat kansakunnan psyykkisesti alaisuutesi!
Anonyymi: Pertti-setä 1.5.2012 18:11

Anonyymi
Suomeen sopii parhaiten yleisesti käytetty Jorma Ollila-johtaminen. Vain itse osaa ja palkkaa vain hyviä ystäviä johtoon.
Anonyymi: Talonmies 1.5.2012 18:12

Anonyymi
Se että sinulla ei ole osakkeita ei tarkoita etteikö toisella ole. Minulla sattuu olemaan tarpeeksi Applen osakkeita, jotka ostin 4v sitten, myin osan kun oli 635 dollaria, ostin takas halvemmalla ja taas noussut. Sinä taisit sijoittaa Nokiaan, otan osaa./quote]

Minullakin on täällä nettimaailmassa yli miljoona Applen osaketta.
Anonyymi: Nettimies 1.5.2012 18:18

Anonyymi
Se että sinulla ei ole osakkeita ei tarkoita etteikö toisella ole. Minulla sattuu olemaan tarpeeksi Applen osakkeita, jotka ostin 4v sitten, myin osan kun oli 635 dollaria, ostin takas halvemmalla ja taas noussut. Sinä taisit sijoittaa Nokiaan, otan osaa./quote]

Minullakin on täällä nettimaailmassa yli miljoona Applen osaketta.


Miull on biljardei ja Volvo 242 GT.
Anonyymi: Manne 1.5.2012 18:45

Anonyymi
Parasta olisi kattoa ollilaa, eloppia, kallasvuota jne. Ja jättää tekemättä heidän tekemiset
Anonyymi: Nimetön 1.5.2012 19:01

Anonyymi
Jobs oli Applen johtajana henkisesti myös yrittäjä. Tämä oli hänelle henkisesti helppoa, koska hän oli aikanaan ollut perustamassa yhtiötä. Hän oli yrittäjä, jolle tärkeintä oli tuotteiden missio. Hän piti huolen siitä, että tuotteet kertoivat missionsa myös kuluttajille. Tämä on vaikeaa jos on luonteeltaan korporaatiobyrokraatti, kuten valtaosa yritysjohtajista on. Ehkä on niin, että vain itse perustamaansa yritykseen voi samaistua tuolla tunteen palolla.
Anonyymi: TL 1.5.2012 19:56
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit.
Lue koko keskusteluetiketti
Varaa oma nimimerkkisi Taloussanomien uutiskommentointiin rekisteröitymällä käyttäjäksi tai kirjaudu sisään.

Rekisteröityminen ja nimimerkin varaus eivät ole pakollisia.

Nimimerkissä saa käyttää ainoastaan kirjaimia ja numeroita. Sen minimimitta on viisi merkkiä ja maksimi kaksikymmentä merkkiä.
Olet kirjautunut sisään, muttet ole vielä valinnut omaa, muille käyttäjille näkyvää nimimerkkiäsi. Varaa nimimerkki omaksesi kirjoittamalla se nimimerkki-kenttään.

Varauksen jälkeen muut eivät voi käyttää nimimerkkiäsi ja se näkyy automaattisesti kaikissa kirjoittamissasi viesteissä.

Huomioithan, ettei nimimerkkiä ei voi muuttaa jälkikäteen.

Nimimerkissä saa käyttää ainoastaan kirjaimia ja numeroita. Sen minimimitta on viisi merkkiä ja maksimi kaksikymmentä merkkiä.
Asiakastieto

Yhteistyössä