BEA:n vuoro nostaapalvelut ykköseksi
Viime vuonna miljardin dollarin liikevaihtoon yltäneen BEAn pääjohtaja Alfred Chuang on tunnettu kunnianhimoisista tavoitteistaan. Hän on asettanut yrityksen tavoitteeksi kolminkertaistaa liikevaihto viidessä vuodessa.
Uusia teknologioitatarvitaan
”Kahteen miljardiin pääseminen ei ole vaikeata, mutta kolmen miljardin saavuttamiseksi alustaan pitää lisätä teknologioita tai hankkia täydentäviä teknologioita. Mielestämme ydinbisneksessämme integraatiossa ja palvelusuuntautuneessa arkkitehtuurissa (SOA, service oriented architecture) on riittävästi mahdollisuuksia”, BEAn markkinoinnista ja tuotteista vastaava johtaja Tod Nielsen sanoo.
SOA ei ole Nielsenin mielestä vain yksi uusi lyhenne alalla, jolla niitä riittää. Siinä on lyhyesti kyse siitä, kuinka yritys tuottaa palveluita keskeisille sidosryhmilleen. Yritykset haluavat Nielsenin mukaan sovellusten toimivan yhdessä kaikkien sovellusten kanssa.
Yritykset käyttävät palvelusuuntautunutta arkkitehtuuria jo nyt työntekijöiden itsepalvelussa ja asiakaspalvelussa. Esimerkiksi Nordean verkkopankki perustuu SOA-palveluun.
Rakkaalla SOA:llaon monta nimeä
Eri yritykset nimittävät SOA-pohjaista arkkitehtuuriaan eri tavoin. IBM:llä termi ”on demand”, HP:llä ”adaptive enterprise” ja BEAlla ”liquid computing”.
”Nestemäisen tietojenkäsittelyn” toteuttamiseksi BEA on lanseeraamassa Alchemy-ohjelmointimallia, jonka avulla hajanainen laitemaailma, kuten puhelimet ja pda:t, on tarkoitus saada yhdistetyiksi. Nykyään ei tähän tarkoitukseen ole Nielsenin mukaan standardiratkaisua.
”Teleyritykset ovat avainasemassa teknologian omaksumisessa. Myös Nokia, Ericsson ja Intel ovat kiinnostuneita tästä syksyllä esiteltävästä uutuudesta”, Nielsen sanoo.
Viime aikojen hankalassa taloudellisessa tilanteessa BEA on keskittynyt palvelemaan ydinasiakkaitaan. Nielsenin mukaan BEA on voittanut pääkilpailijansa IBM:n yhdeksässä tapauksessa kymmenestä, joissa asiakkaat vertailevat yritysten teknologioita. Ongelmana sen sijaan on vakuuttaa asiakkaat sellaisissa paikoissa, joissa BEA ei ole tunnettu kuten IBM.
Projektit nytkähtävätliikkeelle
Yritysten it-investoinnit ovat Nielsenin mukaan kasvamassa, kun jäissä olleita projekteja ja pilotteja aloitetaan. Hän ei kuitenkaan odota mitään isoa hyppäystä, vaan vähittäistä kasvua.
BEA:n Suomen maajohtaja Oula Maijala lisää, että investoinnit ovat suuntautuneet ennen muuta vanhojen järjestelmien ylläpitoon, mutta nyt pitkät projektit ovat nytkähtäneet täälläkin eteenpäin etenkin pankki- ja logistiikka-alalla. Tänä vuonna hän odottaa myös julkishallinnon projektien lähtevän käyntiin.
BEA:n markkinoinnista ja tuotteista vastaava johtaja Tod Nielsen työskenteli aiemmin 12 vuotta Microsoftilla. Hän oli keskeisessä asemassa yrityksen kehittäessä .Net-teknologiaansa. Microsoftin jälkeen Nielsen oli kehitystyökaluja valmistaneen Crossgainin toimitusjohtajana, kunnes BEA osti yrityksen vuonna 2001.
”Microsoftilla sitä tuli ajatelleeksi, että oliko minulla mitään tekemistä menestyksen kanssa vai olinko vain onnekas. Halusin kokeilla pystyisinkö menestymään itsekin”, Nielsen sanoo ja virnistää jatkokysymykselle menestymisestä.












